Construimos el sistema de decisión de tu marca
Conectamos identidad, producto, precio, posicionamiento, canal y narrativa. El diagnóstico define qué necesita estructura y qué debe cambiar.
Tres momentos de trabajo
Diagnóstico
Contrastamos las seis capas para localizar la incoherencia raíz y establecer prioridades.
Recibes: un informe de diagnóstico con evidencia, conclusiones y propuesta de intervención. Puedes utilizarlo aunque no continúes con E·LAB.
Arquitectura
Definimos los criterios de marca y los traducimos en decisiones de producto, precio, canal y narrativa.
Recibes: un manual de sistema de marca y los documentos de arquitectura correspondientes al alcance, incluida la arquitectura de colección cuando procede.
Implementación
Acompañamos la aplicación del sistema, revisamos las decisiones y transferimos criterio al equipo.
Recibes: un manual de criterio y las herramientas acordadas para aplicar las decisiones y reconocer cuándo revisarlas.
Formas de colaboración
El diagnóstico se contrata de forma independiente. Después acordamos la dedicación y la modalidad que requiere el proyecto.
Dirección interim
Asumimos la dirección y la responsabilidad sobre las decisiones durante un periodo definido, con alcance, plazos y entregas acordados de inicio.
12 a 18 meses · sesión semanalCiclo de colección
Desde la concepción hasta la entrega. Cada etapa del ciclo de vida del producto alineada con la estrategia y los objetivos comerciales.
2 a 4 meses · sesión semanalDirección continuada
Soporte sostenido en producto, compras y marca, para que las operaciones se mantengan coherentes a lo largo del tiempo.
Sin plazo de cierre · dos días a la semana, revisión trimestralLos plazos son estimativos. El alcance y el presupuesto se definen a partir del diagnóstico.
Cómo trabajamos juntos
Trabajamos sobre documentos y decisiones concretas. La frecuencia de las sesiones y el trabajo remoto o presencial se acuerdan según el alcance.
Cómo evaluamos el avance
Acordamos un punto de partida, indicadores y momentos de revisión. Comprobamos la aplicación de las decisiones y sus efectos sobre el negocio, sin atribuir cualquier cambio a una sola intervención.