Estructura para decidir y ejecutar
Conectamos producto, precio y canal con los recursos, la capacidad y el calendario de la marca.
Arquitectura
Definimos funciones, prioridades, condiciones y responsables para llevar las decisiones a la práctica.
Criterio
Establecemos cómo evaluar una propuesta, justificar una decisión y reconocer cuándo revisarla.
Inteligencia artificial
La utilizamos como apoyo para organizar información, contrastar datos y explorar escenarios. Las conclusiones se verifican antes de decidir.
Qué recibe el equipo
Documentos de arquitectura y criterios de aplicación según el alcance. Cada decisión relevante identifica su fundamento, sus condiciones y quién debe aplicarla.
Cómo evaluamos el avance
Contrastamos la ejecución con lo acordado y revisamos sus efectos sobre producto, margen, existencias y canal. También comprobamos qué decisiones puede resolver el equipo con el criterio transferido.